Optimisation. |
Votre activité stagne ou subit une baisse de résultat structurelle ? Il est probable que vous disposiez encore de marges de manoeuvre importantes sur le plan du marketing ou du merchandising pour stimuler l'attractivité de votre commerce et vos ventes. |
“ Notre expérience est notre différence...” |
Audit. Dans le feu de l'action et face à de nouvelles problématiques, il est bien souvent difficile de prendre seul, le recul nécessaire pour y apporter des solutions. Dans la précipitation, les actions peuvent parfois être pire que l'inaction et les erreurs accentuer les difficultés. |
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Marketing. Votre commerce n'est pas tout-à-fait comme les autres. Son emplacement, ses thématiques, sa clientèle, son ambiance, son assortiment doivent être envisagés conjointement pour atteindre les meilleurs résultats. Si votre activité stagne ou subit une baisse structurelle, il est très probable que tout n'a pas encore été étudié et mis en oeuvre sur le plan du marketing pour stimuler son attractivité et ses ventes. |
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Merchandising. Vous gérez un commerce et vous le savez bien. Il ne suffit pas de poser un article sur une étagère pour le vendre ! |
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Performance. La gestion passe par les statistiques. Sans indicateurs pertinents on en est réduit au pilotage à vue. |