| Notre expérience. | M-Factory vous propose de vous accompagner à toutes les étapes de votre projet de création ou de rénovation de commerce. Nous nous adaptons à vos besoins spécifiques que ce soit pour vous accompagner dans votre réflexion marketing et merchandising, dans la rédaction du cahier des charges, dans la modélisation de l'espace ou dans l'étude du projet d'architecte. |
“ Une triple expérience, un triple regard
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Projet de fast-food. Projet de création d'un restaurant asiatique de cuisine fusion. Design et modélisation de l'espace.
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Conception d'une boutique temporaire d'exposition. Création d'un pop-up store dans un hall de distribution à l'occasion d'une exposition d'oeuvres d'art. Budgets, plan marketing et merchandising, modélisation de l'espace, sélection des gammes et recherche des fournisseurs (agencement, informatique et produits).
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Étude et modélisation d'une boutique existante. Dans le cadre d'un projet de reprise de marché, étude de terrain et modélisation d'une boutique de musée. Analyse marketing et merchandising et réflexion sur les possibilités d'évolution et marges de progression.
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Rénovation d'un back-office. À fin de rénovation et d'optimisation d'un espace multifonctions (espace administratif, d'accueil de clients professionnels et de gestion de stocks). Modélisation de l'espace, interrogation des artisans et suivi du chantier.
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Modélisation d'une guesthouse. Dans le cadre d'une création de guesthouse ciblant une clientèle professionnelle locale. Définition des espaces, conception des plans masse et des fluides, modélisation.
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Conception et supervision d'une boutique de musée. Création d'une boutique immersive, évoquant l'ambiance de commerces des années 40. Budgets, conception, suivi de chantier, plan marketing et merchandising, sélection des gammes et conception de produits. Formation des équipes, gestion des achats, suivi des résultats et inventaires, plans d'actions... Conception de produits ciblés pour le site (print et souvenirs).
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Assistance à projet pour un commerce de proximité. Dans le cadre d'un déménagement : Plan d'implantation et modélisation de l'espace. Analyse de résultats et proposition de plan d'action (2019).
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Rénovation et supervision d'une boutique de site. Suite à une reprise de gestion. Rénovation de la boutique avec réemploi de mobilier. Analyse des résultats, plan marketing et merchandising, modélisation de l'espace et suivi du chantier. Formation et accompagnement des équipes aux nouvelles méthodes. Sélection des gammes, cogestion des achats, suivi des résultats et inventaires, plans d'actions. Conception de produits ciblés pour le site (print et souvenirs).
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Gestion d'un librairie-boutique multi-sites et de la VPC. Gestion de la boutique (Budgets, achats, gestion des stocks, gestion des événements, management, analyse des résultats et plans d'actions)... Gestion de la vente par correspondance et par internet BtoB et BtoC. Conception de produits ciblés pour le site (print et souvenirs). Dans le cadre d'une rénovation de la boutique : Rédaction du cahier des charges, interrogation des architectes, adaptation des plans aux contraintes du merchandising - en collaboration avec l'architecte - et suivi du chantier en relation avec le maître d'oeuvre. Supervision simultanée de 3 autres boutiques physiques.
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Conception de boutique temporaire. Dans le cadre d'une rénovation de magasin, conception d'un pop-up store destiné à réduire les risques de pertes d'exploitation. Plan d'implantation et plan merchandising, modélisation de l'espace, mise en oeuvre du chantier de démontage et remontage sur une journée.
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